Wij helpen bedrijven en professionals op weg naar een succesvolle ERP implementatie

ERP-projecten mislukken nog steeds in 55 - 75% van de gevallen. Wij leren je hoe het wél werkt. Praktijkgerichte ERP-projectmanagementtrainingen en coachingstrajecten, speciaal ontwikkeld voor projectmanagers en organisaties die een (grote) ERP-implementatie starten of middenin een traject zitten.

Onze ERP ervaringsgebieden: pakketselectie, business analyse, planning, projectmanagement, rapportage, data governance, change management. Wij hebben onder andere ervaring met:
image-gen (3)

Waarom deze trainingen bestaan

ERP-implementaties zijn groot, complex en vaak regelrechte energievreters. Budgetten lopen uit, teams raken het overzicht kwijt en de business voelt vooral frustratie. Wij zien dit al meer dan 25 jaar gebeuren.

In de praktijk zien wij dat (ervaren) projectmanagers vaak tegen ERP specifieke projectproblemen aanlopen, helaas voldoet een standaard projectaanpak vaak niet om een ERP-implementatie tot een goed einde te brengen. Onze trainingen bieden ERP specifieke inzichten die de kans op succes aanzienlijk vergroten. 

Wij hebben meer dan 25 jaar ervaring met ERP implementaties bij gerenommeerde klanten: Schiphol Group, Canon Europe, APM Terminals (Maersk), Allseas, Ministerie van V&J. Voor meer informatie over onze bewezen kennis en ervaring: klik op “Over ons”

0 +

Jaar ervaring met ERP implementaties van o.a. Oracle, SAP, MS Dynamics, IFS, Salesforce

0 +

Projecten bij gerenommeerde klanten uitgevoerd in diverse rollen

0 +

Branches, ervaring in diverse sectoren waaronder: handel, productie, logistiek, dienstverlening, banken en verzekeraars, telecom & infrastructuur, overheden

Voor wie is dit bedoeld?

Deze training sluit aan bij professionals die grote projectverantwoordelijkheid dragen, beperkte tijd hebben en behoefte hebben aan heldere adviezen en support . Mensen die naast de theorie zoeken naar een bewezen aanpak om ERP-projecten te plannen en onder controle te houden.

Projectmanagers

die (voor het eerst) een ERP-traject gaan leiden en support zoeken op weg naar een succesvolle implementatie. Een realistische planning, heldere doelen en een aanpak die staat als een huis.

CFO’s en IT-managers

die grip willen op budget en voortgang zodat tijdig kan worden bijgestuurd en het risico op budgetoverschrijding tot een minimum wordt beperkt.

Directieteams

die een helder beeld willen van de impact van ERP op de organisatie zowel qua “business value” als risico’s. Een ERP implementatie is een complexe driehoek van Processen, Organisatie en IT systemen die begrip en sturing vereist vanuit het management.

image-gen (6)

Zo pak je de eerste 90 dagen van je ERP-implementatie aan

In deze korte video laat ik stap voor stap zien hoe je de basis van een ERP-project goed neerzet, inclusief de valkuilen die je in de eerste fase moet vermijden.

Bij welke ERP-systemen werkt deze aanpak? Onze aanpak is geschikt voor alle ERP systemen, waaronder:

Basis ERP Projectmanagement Training (1 daagse training)

Voor projectleiders die een solide fundament willen leggen. Praktische handvatten, structuur en duidelijkheid.

895 / per deelnemer
  • Complete uitleg van de ERP-projectaanpak
  • Realistische planning & risicobeheersing
  • Do’s & don’ts uit 25 jaar praktijkervaring
  • Templates en checklists
  • Max. 8 deelnemers
  • Inclusief on-line follow-up sessie van 1,5 uur met alle deelnemers.

Advanced training + coaching

Voor projectleiders die in een (complex) traject zitten en concrete handvatten en begeleiding zoeken voor het succesvol afronden van hun project.

1.950 / per deelnemer
  • Essentie uit de Basis Training, plus:
  • Aanpak van Data Management
  • Aanpak van Change Management
  • 2 coachingsessies gericht op jouw casus (2 x 1 uur)

Incompany & maatwerk

Geschikt voor teams die in één keer dezelfde aanpak willen leren.

> Op aanvraag
  • Essentie uit de Basis Training, plus:
  • Training afgestemd op jullie ERP-project
  • Audit van jullie projectaanpak en planning
  • Review projectorganisatie; teamopbouw en samenwerking
  • Change Management begeleiding
  • Coaching op maat voor grotere teams

Je hoeft geen ERP achtergrond te hebben. Het is wél aan te raden om voorafgaand aan de training de basisprincipes en terminologie rondom ERP te verkennen mocht je daar niet bekend mee zijn.

Alles wat je moet weten over ERP-implementaties

Korte, heldere artikelen over wat er écht speelt in ERP-projecten. Praktische tips, veelgemaakte fouten, realistische planning en ervaringen uit 20 jaar implementaties.

Hieronder vind je de meest voorkomende vragen die organisaties stellen voordat ze beginnen.

Maximaal 8 voor de basistraining. Voor Advanced training geldt een maximum van 5 deelnemers. Zo blijft de training persoonlijk en kunnen we ingaan op jouw echte projectvragen.

Wij hebben ervaring met SAP, Microsoft Dynamics, Oracle, IFS en vergelijkbare systemen. De training gaat niet over techniek, maar over de projectaanpak die overal toepasbaar is.

Ja. Zeker als je voor het eerst een volledige ERP-implementatie moet begeleiden of als je merkt dat je project complexer is dan verwacht.

Graag. Hoe concreter, hoe beter. Jullie real-life situaties maken de training interactief en nog beter toepasbaar.

Je krijgt 2 x een online sessie van 1 uur waarin we jouw projectaanpak, planning, risico’s en projectstatus doornemen. Praktisch en gericht om jouw te helpen bij het succesvol opleveren van het project.

Klaar om je ERP-project met een duidelijke aanpak te starten?

Schrijf je in voor een van de trainingen en krijg praktische handvatten én begeleiding die je direct kunt toepassen in jouw ERP-implementatie.