Verandering
Bewegen als groei vastloopt
Verandering stokt zelden op begrip. Onzekerheid, emoties en oude patronen zijn vaak sterker dan het nieuwe gedrag. Wij helpen organisaties bewegen op het moment dat groei vastloopt.
Bespreek wat vastlooptChange · Leiderschap en teams
Leiderschap dat verandering aankan
De wereld verandert sneller dan de vertrouwde aanpak. Scout helpt leidinggevenden en teams zekerder bewegen in situaties waarin het antwoord nog niet vaststaat, met ontwikkeling die je terugziet in gedrag, keuzes en gesprekken.
Organisaties die met ons ontwikkelen
CompaNanny
Herkenning
Als onzekerheid de richting overneemt
Wat nou als jouw manier van leidinggeven niet meer aansluit bij wat de organisatie van morgen vraagt? Dan wordt onzekerheid groter dan richting. Wij helpen leiders en teams bewegen wanneer de richting nog niet volledig duidelijk is, vertrouwd gedrag niet meer werkt en onzekerheid dreigt over te nemen.
Herken je dit?
- Leidinggevenden hebben nooit geleerd om leider te zijn, ze groeiden ergens in.
- Mensen voelen zich niet veilig genoeg om nieuw gedrag te laten zien.
- Wat je ooit hebt geleerd werkt niet meer, en niemand zegt dat hardop.
Emotionele effectiviteit
Wat je altijd deed, houdt je overeind
Vertrouwd gedrag houdt je overeind. Voor vooruitgang is ander gedrag nodig. Managen lost vandaag op, leiden bouwt aan morgen. Onvoorspelbaarheid duwt mensen terug naar zelfbehoud. Wij noemen dit emotionele effectiviteit: wie zich onveilig voelt, kiest voor zichzelf. Wie zich veilig voelt, kiest voor groei, nieuwsgierigheid en eigenaarschap.
Kerndienstverlening
Drie sporen
Leiderschaps-
ontwikkeling
Weten wie je bent
Het begint bij weten wie je bent: je kwaliteiten, je patronen, waar je op terugvalt onder druk. Van daaruit leer je stijlen inzetten die passen bij de situatie en de ander. Ook wie nog geen leiding geeft kan meedoen: voor trainees en potentials bouwen we een eigen traject.
Bespreek je leidersTeamontwikkeling
Veiligheid en vertrouwen
In sommige teams werkt ieder voor zich. Wij vergroten de veiligheid totdat mensen elkaar weer vertrouwen en durven zeggen wat er speelt.
Bespreek je teamZo bouwen we programma's
Theorie, beleving, intervisie
Wij letten op drie vragen. Begrijpen mensen waarom een andere beweging nodig is? Kunnen ze die onder druk laten zien? Blijven ze in verbinding, met zichzelf en met de ander? Elk programma bouwen we daarom rond theorie, beleving en intervisie.
Theorie
Houvast en bewijslast
Een theoretisch kader geeft houvast en bewijslast, en helpt bij het begrijpen van je eigen gedrag.
Onze instrumentenBeleving
Inzicht ga je ervaren
Inzicht gaat pas leven als je het ervaart. Bokssessies over grenzen aangeven, schapen drijven over samenwerking, spiegelen met honden over leiderschap, een dirigeerworkshop over innerlijk leiderschap.
Lees de Hanos-caseIntervisie
Vertalen naar de praktijk
Het geleerde vertalen naar de eigen praktijk, en daarover met elkaar in gesprek. Dat maakt het verschil tussen een training die beklijft en een die wegzakt na vrijdag.
Boek een meetingKompas voor gedrag
Zichtbaar maken wat gedrag stuurt
Met Brain Compass, DISC, Connection Compass en drijfverenanalyses maken we zichtbaar welke patronen iemands gedrag sturen, juist onder druk. Het zijn wetenschappelijk onderbouwde instrumenten. Werkt je organisatie al met een ander assessment, dan sluiten we daarop aan.
Hoe ziet een traject eruit
Draagvlak door maatwerk
Kennismaken
We luisteren eerst. Wat speelt er en waar wil je naartoe?
Ophalen
Wat speelt er, wat is er al, en waar loopt het vast? Zonder dat beeld is elk programma een aanname.
Voorstellen
Op basis van wat we ophalen leggen we een programma op maat voor, met een duidelijk doel.
Begeleiden
We blijven betrokken. Met coaching tussendoor en erna landt nieuw gedrag in de dagelijkse praktijk, en deelnemers bespreken hun leerdoel met hun leidinggevende.
Bewijs
Zichtbaar op de vloer
Een organisatie met dertien vestigingen krijgt al snel dertien manieren van leidinggeven. Hanos wilde één lijn: hetzelfde doel, dezelfde taal en elkaar erop aanspreken, met behoud van de eigenheid van elke vestiging. Ruim 400 leidinggevenden getraind, van meewerkend voorman tot directie, met vaste trainers, zodat mensen bij de derde sessie niet opnieuw hoefden uit te leggen wie ze zijn.
Lees de Hanos-caseVaste gezichten
De trainers
Monique Schuurmans
Emotionele effectiviteit
Yvonne van Donzel
Gedragsverandering
Jeroen Siebelt
Organisatieverandering
Veelgestelde vragen
Wat je vaak aan ons vraagt
Elk programma is maatwerk. We beginnen met de organisatie leren kennen en de doelgroep spreken, daarna stellen we een programma op maat voor. Draagvlak ontstaat door maatwerk.
Van een enkele teamsessie tot een programma verspreid over een jaar. In het eerste gesprek geven we een realistische inschatting van doorlooptijd en investering.
Waar het helpt, ja. Denk aan DISC, Brain Compass en Connection Compass. We gebruiken ze om het gesprek scherper te maken.
Vaste gezichten uit ons eigen team. Dat is bewust: vertrouwen opbouwen kost tijd, en wisselende trainers kosten die tijd opnieuw.
Ja. Voor trainees en potentials bouwen we een eigen traject, zodat ze klaar zijn voor hun eerste stap als leider.
Deelnemers werken na elke trainingsdag het geleerde uit in hun eigen praktijk, bespreken hun leerdoel met hun leidinggevende en krijgen coaching tussendoor en na afloop.
Ontdek meer
Ontdek onze andere expertises
Kennismaken
Klaar om echt in beweging te komen?
Vertel ons wat er speelt. In één gesprek weet je of onze manier van kijken bij jullie past.
Yvonne van DonzelGeneral Manager
Liever direct contact? Mail info@scoutgroep.nl. Of kom langs: Hooistraat 42, Druten. De koffie staat klaar.